Metodologias ágeis na gestão de projetos

Atualmente as metodologias ágeis se tornaram muito populares devido a sua eficácia na agilidade no desenvolvimento de tarefas colaborativas. Essas metodologias buscam a satisfação do cliente por meio de entregas contínuas, agregando valor e mantendo uma comunicação constante entre os envolvidos no projeto. Além disso, possui uma interação dinâmica trabalhando com divisões claras de etapas, facilitando a visualização de progresso do projeto por todos da equipe. 

Existem várias metodologias ágeis, mas as mais utilizadas entre as agências publicitárias são o Kanban e Scrum.

Kanban

A palavra Kanban é de origem japonesa e significa “sinalização” ou “cartões”. Esse método consiste no uso de cartões, ou post-its, para representar cada tarefa, que é movida manualmente para uma das colunas do quadro. As colunas básicas são: “fazer”, “fazendo” e “feito”, correspondendo em que parte do processo a tarefa se encontra. Atualmente, há programas como o Trello, Asana, Kanbanize, que fazem isso de maneira eletrônica, eliminando gastos com papel, quadro e utilização de espaço. 

Scrum

O modelo Scrum é caracterizado por ciclos de desenvolvimento de projetos, conhecidos como “sprints”, que é muito semelhante ao Kanban. Além das etapas básicas, há o “Daily Scrum” que são as reuniões diárias de 15 minutos. Nessas reuniões todos os membros da equipe se atualizarem sobre as tarefas e visualizam o fluxo do projeto.

Essas metodologias proporcionam maior eficiência na gestão de tarefas, assim como na produtividade da equipe, rápida solução de problemas, ou conflitos durante o processo, além de manter a atenção nos prazos. Desse modo, adotar uma metodologia ágil para a sua equipe pode gerar melhores resultados de desempenho e assertividade na entrega dos projetos.